Talouden ja tuottavuuden johtaminen

Talouden ja tuottavuuden johtamisen valmennus mikro ja pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille. Pohjois-Savossa, Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa.

Pohjois-savossa, Pohjois-karjalassa ja etelä-savossa

10 päivää käytännönläheistä ja osallistavaa valmennusta ja 2 päivää sinun yritykselle räätälöityä yrityskohtaista konsultointia. Koulutuspäivien monipuolisissa sisällöissä tarkastellaan yrityksen talouteen ja tuottavuuteen vaikuttavia elementtejä monesta näkökulmasta peilaten aiheita sinun yrityksesi arkeen. Tavoitteena vahvistaa ymmärrystä yrityksen taloudellisesta tilanteesta sekä talouden ja tuottavuuden merkityksestä liiketoiminnan suunnittelun ja johtamisen työkaluina.

Talouden ja tuottavuuden johtaminen Pohjois-Karjala

Tiistai 21. marraskuuta 2023 – Torstai 14. maaliskuuta 2024

Klikkaa tästä lisätietoihin ja ilmoittaudu heti mukaan

Talouden ja tuottavuuden johtaminen Pohjois-Savo

Tiistai 14. marraskuuta 2023 – Tiistai 12. maaliskuuta 2024

Klikkaa tästä lisätietoihin ja ilmoittaudu heti mukaan

Talouden ja tuottavuuden johtaminen Etelä-Savo

Maanantai 15 tammikuuta 2024 – keskiviikko 15. toukokuuta 2024

Klikkaa tästä lisätietoihin ja ilmoittaudu heti mukaan

Valmennuspäivien sisällöt

Tästä voit tutustua valmennuspäivien tarkempaan sisältöön. Jokaisessa päivässä valmentajana toimii osallistava ihmisten johtaja Jaakko Laurikainen. Hänellä on monipuolinen kokemus talouden ja tuottavuuden johtamisen valmentajana. Valmentajana hän osallistaa yleisön rakentaen osallistujien välille avointa vuorovaikutusta. Valmennuksessa hän on käytännönläheinen sitoen valmennuksen aiheet tiiviisti mukana olevien yritysten arkeen. Jaakon työparina valmennuspäivissä toimii aihepiirin mukaan vaihtuva vierailija.

1. Talouden johtamisen perusteet

Koulutuksen avaus, tavoitteet, odotukset sekä tutustuminen ja ryhmäytyminen, talouden ja toiminnan yhteys strategiaan, talousinformaation merkitys liiketoiminnassa, talouden ja tuottavuuden kokonaiskuva, digitalisaation vaikutus yritystoimintaan sekä laajennettu SWOT tilannekuvan muodostamisessa. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Asko Mononen.

2. Liiketoiminnan nykytilan analysointi

Tuloslaskelma ja tase, mitä ne meille kertovat, kahden edellisen tilikauden tuloslaskelman ja taseen analysointi, tilinpäätösanalyysin talouden tunnusluvut, luottoluokitusraportti tuottavuuden ja talouden arvioinnin välineenä sekä tilinpäätösanalyysi käytännössä. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Timo Kaplas.

3. Yrityksen rahavirrat ja ennusteet

Yrityksen kassavirran johtaminen, kannattavuuden parantaminen ja käyttöpääoma, yritysverotus ja niiden huomiointi talouden johtamisessa, liiketoimintaan sitoutuneen rahan vapauttaminen kassaan ja maksuvalmiuden parantaminen, liiketoimintamuutosten vaikutukset kassaan sekä kassavirta ja ennusteet omassa yrityksessä. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Sauli Käyhkö

4. Tiedolla johtaminen

Tiedolla johtamisen lyhyt oppimäärä, digitalisaation hyödyntäminen tiedolla johtamisen kehittämisessä, data-analytiikka ja visualisointi Power Bi:llä, mittareiden valinta (sitä saat mitä mittaat), tiedolla johtaminen pk-yrityksessä sekä case-esimerkki. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Timo Kaplas.

5. Investoinnit ja tuottavuuden parantaminen

Vastuullisuus yrityksen liiketoiminnassa ja investoinneissa, investoinnit liiketoiminnan kehittämisessä, investoinnin tuottovaateet ja nettotuoton määrittely, investointisuunnitelman laatiminen sekä investoinnit omassa yrityksessä. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Simo Kaksonen.

6. Yrityksen hallinto ja juridiset ratkaisut

Pk- yritys juridisena kokonaisuutena, taloudellisen päätöksenteon hallinnolliset periaatteet, liiketoiminnan erilaiset sopimukset, tyypilliset juridiset kysymykset ja haasteet case-työskentely sekä toimiva hallitus ja sen rooli yrityksen kumppanina. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Onni Hietalahti

7. Henkilöstö tuottavuuden tekijänä

Yrityksen inhimillinen pääoma: Henkilöstö ja osaaminen, osaamisen johtaminen, osaavan työvoiman saannin turvaaminen, työnantajamaineen rakentaminen sekä työntekijäkokemus ja sen johtaminen. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Tom Himanen.

8. Asiakkuudet tuottavuuden tekijänä

Asiakkuudet yrityksen pääomana, asiakkuusanalyysi, asiakkuuksien rakenne, asiakaskannattavuus asiakkuusajattelu, asiakashankinnan toimintamallit, asiakaskokemus ja sen johtaminen sekä digiratkaisut markkinoinnissa ja asiakkuuksien johtamisessa. Valmentaja Jaakko Laurikainen, vierailija Tom Hagelberg.

9. Johtamisjärjestelmä ja prosessit

Johtamisjärjestelmä ja sen merkitys pk-yrityksessä, johtamisen rakenteet, johtamisen prosessit, niiden kehittäminen ja toteuttaminen, lean-ajattelu prosessien kehittämisessä sekä yrityksen prosessikartta ja ydinprosessien tunnistaminen. Valmentaja Jaakko Laurikainen.

10. Yrityksen toiminnan kehittäminen ja rahoitusratkaisut

Talouden ja tuottavuuden kokonaiskuva, yrityksen tavoitetilan kirkastaminen, digitalisaation vaikutukset yritystoimintaan, keskeisten kehittämistarpeiden tunnistaminen, oman yrityksen kehittämispolku, digitaaliset osaamisemerkit, yhteenveto sekä yhteisen valmennuksen päätös. Valmentaja Jaakko Laurikainen.

2 päivää yrityskohtaista konsultointia

Yritykselläsi on käytössä kahden päivän yrityskohtainen konsultointi, minkä aikana yrityksesi saa juuri teidän käyttöön räätälöidyn talouden ja tuottavuuden johtamisen ja kehittämisen tiekartan. Konsultointiin saatte juuri sinun yrityksen tarvetta parhaiten palvelevan konsultin.